Логотип

Новое исследование TeamStorm: Российский рынок систем управления совместной работой

Подробнее
STEP-анализ: что это такое, зачем нужен и как его проводить
STEP-анализ: что это такое, зачем нужен и как его проводить
STEP-анализ: что это такое, зачем нужен и как его проводить

Разбираемся, как STEP-анализ помогает увидеть, что влияет на бизнес извне, и использовать это, чтобы принимать более точные решения.

Дарья Васина
Релиз TeamStorm 3.96
Релиз TeamStorm 3.96
Релиз TeamStorm 3.96

Упрощение навигации, персональные пространства и другие улучшения

Анастасия Падерина
Квадрат Декарта: как перестать метаться и принять верное решение
Квадрат Декарта: как перестать метаться и принять верное решение
Квадрат Декарта: как перестать метаться и принять верное решение

Рассказываем о методе квадрата Декарта, который помогает оценить плюсы и минусы выбора и принять более взвешенное решение.

Дарья Васина
Почему крупный бизнес не может отказаться от Jira: как меняется рынок систем управления проектами в России
Почему крупный бизнес не может отказаться от Jira: как меняется рынок систем управления проектами в России
Почему крупный бизнес не может отказаться от Jira: как меняется рынок систем управления проектами в России

Несмотря на вендор-лок и сложности миграции, рынок российских систем управления проектами растет. Разбираемся, что мешает полному переходу и как добиться импортонезависимости

Дарья Васина
Как студентам показали настоящий таск-менеджмент. Кейс TeamStorm и Политехнического университета
Как студентам показали настоящий таск-менеджмент. Кейс TeamStorm и Политехнического университета
Как студентам показали настоящий таск-менеджмент. Кейс TeamStorm и Политехнического университета

Санкт-Петербургский Политехнический университет внедрил TeamStorm на кейс-чемпионате, чтобы дать студентам опыт, максимально приближенный к корпоративной реальности.

Анастасия Падерина
Метод шести шляп: как прокачать командные обсуждения и креативность
Метод шести шляп: как прокачать командные обсуждения и креативность
Метод шести шляп: как прокачать командные обсуждения и креативность

Рассказываем о методе шести шляп мышления Эдварда де Боно, который помогает структурировать обсуждения, улучшать командное взаимодействие и развивать креативность через разные роли восприятия.

Дарья Васина