Новое исследование TeamStorm: Российский рынок систем управления совместной работой
23 августа, 2024
Дарья Васина
Проверенный
1 письмо в неделю со свежими статьями, кейсами и обновлениями.
Рассказываем о том, как выбрать подходящий акселератор, что учитывать при принятии решения об участии, и какие результаты можно ожидать от программы
Стартапам для развития и расширения деятельности зачастую не хватает двух критических ресурсов — квалифицированных специалистов и финансирования. Обычно основатели стартапов запускают проекты, используя личные сбережения, а затем стремятся привлечь инвесторов. Однако процесс поиска инвесторов и закрытие первого инвестиционного раунда могут растянуться на несколько месяцев, в течение которых необходимо продолжать работу, выплачивать заработные платы и поддерживать динамику развития.
Когда всё идет по плану, продукт быстро достигает стадии минимально жизнеспособного продукта (MVP), что облегчает привлечение инвесторов для следующих этапов масштабирования. Это представляет собой идеальный сценарий развития событий.
Однако, зачастую процесс разработки протекает не так гладко: команда разработчиков может работать неэффективно, управление продуктом оставляет желать лучшего, а создание MVP затягивается, что приводит к истощению бюджета. В результате многие стартапы не выдерживают испытание временем, не успевая даже привлечь первых клиентов или инвестиции в маркетинг.
Акселераторы предназначены для того, чтобы ускорить эти процессы и помочь стартапам избежать подобных неудач.
Акселераторы — это специализированные структуры или программы, предназначенные для ускорения развития стартапов и обеспечения их скорейшего выхода на рынок.
Бизнес-акселераторы объединяют в себе различные программы, организации и учреждения, оказывающие всестороннюю поддержку стартапам. Их основной инструментарий включает в себя образовательные мероприятия, коучинг, менторство, а также комплекс услуг, поддерживающих начинающие компании. Акселераторы обращают внимание на те стартапы, которые уже пережили начальный этап и имеют продукт, готовый к минимальной эксплуатации, и начинают показывать стабильные результаты.
Исторически бизнес-акселераторы возникли в ответ на потребность инвесторов минимизировать риски, связанные с инвестициями в стартапы, которые часто не выдерживают испытание реальным рынком после поддержки бизнес-инкубаторов.
Сегодня основная задача бизнес-акселераторов — привлечение инвестиций для обещающих проектов. Обычно инвестиционное ускорение предполагает обмен доли в стартапе на интенсивную работу над всеми бизнес-процессами. Помимо частных инвестиций, существуют также государственные и социальные программы, поддерживающие начинающие предприятия на безвозмездной основе.
В акселераторах в качестве экспертов выступают бизнес-консультанты и опытные предприниматели. За свои услуги они могут запросить долю в компании, а также опционы на покупку дополнительных акций. Кроме того, акселераторы зачастую имеют право участвовать в принятии ключевых решений в стартапе.
Вот как акселератор может помочь твоему стартапу:
Не каждый стартап нуждается в услугах акселератора. Если у вас крепкая команда, вы уже привлекли инвестиции и не планируете искать новые, то вероятно, вы сможете обойтись без внешней поддержки. В таком случае обращение к акселератору может оказаться лишь ненужной тратой времени. Однако для многих начинающих компаний акселератор становится ключевым инструментом для ускорения роста. Вот несколько случаев, когда стоит обратиться за помощью к акселератору:
Если хотя бы один из этих пунктов о вас, то стоит подумать о подаче заявки в акселератор. Если же вы уверены в своих силах и можете развиваться самостоятельно, то это тоже отлично!
На сегодняшний день существует множество разнообразных акселераторских программ, которые, несмотря на внешнее сходство, могут значительно отличаться по методам работы, отраслевой специализации и принципам финансирования.
Такие акселераторы, часто представляющие собой венчурные фонды, активно занимаются поддержкой стартапов на ранних стадиях, когда у них уже сформирована бизнес-модель, которая тестируется на рынке. Венчурные акселераторы инвестируют в проекты в обмен на долю в бизнесе, предъявляя при этом строгие требования к стартапам. Этот тип поддержки особенно распространен в высокотехнологичных секторах, таких как Кремниевая долина.
Эти акселераторы становятся все более популярными в России. Они базируются на ресурсах крупных корпораций, выбирая проекты, которые могут быть интегрированы в стратегию развития этих компаний. Такие стартапы получают значительную поддержку на всех этапах своего развития.
Этот тип акселераторов считается наиболее перспективным. Они создают развитую бизнес-среду, предоставляя стартапам доступ к необходимым ресурсам для их роста и масштабирования. Экосистемные акселераторы предлагают прозрачные условия получения поддержки, что делает их привлекательными для многих предпринимателей.
Процесс отбора стартапов в акселераторы варьируется в зависимости от программы, но обычно включает следующие критерии:
Некоторые акселераторы специализируются на определенных отраслях или работают с проектами из конкретного региона. Условия участия обычно указаны на официальных сайтах акселераторов. Для участия необходимо подать заявку, представив подробную информацию о своем бизнесе и команде. Отобранные проекты проходят обучение, на протяжении которого акселератор помогает в определении целей, стратегии и контроле за выполнением плана действий.
Современные бизнес-акселераторы направлены на интенсивное развитие новых компаний, предоставляя им знания и инструменты для быстрого роста. Основные аспекты их работы включают:
Эти компоненты способствуют всестороннему развитию стартапов, помогая им не только выживать, но и процветать в современном бизнес-пространстве.
Процесс отбора в акселераторы обычно подробно описан на их официальных сайтах. Основные критерии включают:
Процесс подачи заявки включает:
После успешного прохождения отбора команды приступают к интенсивной работе под руководством наставников, решая ключевые бизнес-задачи и готовясь к демонстрации своих проектов потенциальным клиентам.
Программы акселерации обычно длительностью от 4 до 6 месяцев проводятся два раза в год. Вы можете подавать заявки одновременно в несколько программ различных фондов. Большинство акселераторов предоставляют свои услуги бесплатно, однако в некоторых случаях может потребоваться оплата за обучение и трекинг.
Акселераторы распространены по всему миру, и в России это довольно распространенная практика. Если вы рассматриваете возможность участия в акселераторе, вы можете выбрать как российский, так и зарубежный акселератор. Однако учтите, что не все зарубежные программы доступны в онлайн-формате.
Стартапы, принятые в программу, начинают сотрудничество с назначенным бизнес-трекером, который помогает выявить слабые места, ставить цели и еженедельно проверять достигнутые результаты. Кроме того, участники могут пройти обучение и получить консультации по различным аспектам — от маркетинга и управления персоналом до создания бизнес-моделей и выхода на международные рынки. Вы можете посещать воркшопы лично или отправлять туда своих сотрудников для повышения квалификации.
Итоги акселератора:
При успешном завершении акселератора стартап может получить денежный приз, который можно инвестировать в развитие бизнеса.
При выборе акселератора важно учитывать несколько ключевых параметров:
Сейчас заявки в зарубежные акселераторы могут быть затруднены, однако если у вас есть такой опыт, поделитесь им в комментариях. Вместо этого предлагаю ознакомиться со списком российских акселераторов:
Если вы начинающий предприниматель с перспективной идеей, командой и MVP, и ваша цель — привлечение инвестиций и выявление проблемных моментов в проекте, подача заявки в акселератор — это ваш шанс ускорить рост вашего продукта.
Акселераторы часто получают доходы от долей в стартапах, в которые они инвестируют. Источники инвестиций включают:
Также в качестве инвесторов выступают крупные технологические компании, предоставляющие программное обеспечение или технологические скидки. Облачные провайдеры могут предложить кредиты на хостинг для участников акселераторов, а поставщики бизнес-инструментов — бесплатный или льготный доступ к своим продуктам. Руководители и сотрудники таких компаний могут добровольно заниматься наставничеством.
Для стартапа, который прошёл испытание временем и выжил, становится актуальным вопрос о возможности ускорения его развития через бизнес-акселератор. В современном мире многие считают, что повторять ошибки других — это уже не просто недоразумение, а нарушение норм деловой этики, ведь изучать успешные практики и избегать известных промахов намного эффективнее.
Сейчас тысячи начинающих компаний в России активно используют возможности акселераторов для наращивания своих бизнес-компетенций. Более сотни программ доступны для ознакомления в интернете, каждая из которых имеет собственные условия и критерии для отбора участников. Начинающим предпринимателям необходимо лишь тщательно изучить предложенные условия и подать свою заявку.
Изучение различных акселераторов, показывает, что каждый из них предлагает уникальные возможности для стартапов. Эти акселераторы отличаются не только географическим и отраслевым фокусом, но и спецификой предоставляемой поддержки, что делает их подходящими для разнообразных нужд и стадий развития бизнеса.
Выбор подходящего акселератора требует тщательного анализа как специализации акселератора, так и собственных целей и потребностей стартапа. При этом важно учитывать не только потенциальные преимущества, такие как доступ к финансированию, экспертным знаниям и международным сетям, но и возможные ограничения или требования, такие как специфика отбора, конкуренция и фокус на определённые рынки или технологии.
Следовательно, успешный выбор и участие в акселераторе могут значительно ускорить развитие стартапа, расширить его возможности на международной арене и помочь в избежании типичных ошибок на пути коммерциализации инновационных идей. Это становится важным шагом на пути к устойчивому успеху и развитию бизнеса.
Мы искренне верим, что наша статья и рекомендации будут тебе полезны в оптимизации общения и процессов внутри команды. Присоединяйся и развивайся вместе с TeamStorm.
Автор
Теги
Управление ИТ проектами
Познакомим Вас с функциональностью TeamStorm и ответим на все вопросы
08.11.2024
Цикл Деминга, или PDCA (Plan, Do, Check, Act), — это метод непрерывного улучшения, широко используемый в управлении качеством и бизнесе. Рассказываем, как цикл Деминга помогает компаниям и командам работать более продуктивно и устранять недостатки в процессах
16.10.2024
Управление проектом — это комплексный процесс, состоящий из нескольких ключевых стадий, каждая из которых играет важную роль в достижении успешного результата. Рассмотрим основные этапы, которые помогут оптимизировать ваш рабочий процесс.
11.10.2024
Управление проектами — это процесс планирования, организации и контроля ресурсов для достижения конкретных целей в установленный срок. Наши советы помогут создать структурированный подход к управлению проектами, обеспечивая высокую вероятность успешного завершения.
07.10.2024
Эффективное управление временем — залог продуктивности. В этой статье мы расскажем о лучших приложениях, которые помогут планировать задачи и достигать целей.
03.10.2024
Лидерство помогает расти как в жизни, так и в карьере. Оно развивает уверенность, умение принимать решения и эффективно взаимодействовать с людьми. Лидерские качества способствуют достижению успехов и вдохновению других на путь к общим целям.
30.09.2024
Внутренняя и внешняя мотивация – это два разных источника энергии для достижения целей. Понимание того, что действительно вас мотивирует, помогает не только лучше справляться с задачами, но и поддерживать долгосрочную продуктивность и удовлетворение от результатов.
25.09.2024
Чек-лист — это простой, но эффективный инструмент для организации задач и контроля их выполнения. В этом руководстве мы разберем, как создать чек-лист, какие пункты важно включить и как применять его в повседневной работе для достижения максимальной эффективности
20.09.2024
Составление плана проекта — это важный шаг на пути к успешной реализации задач. Грамотно составленный план помогает не только организовать работу команды, но и отслеживать прогресс, корректируя действия по мере необходимости.
18.09.2024
Правило 80/20, также известное как принцип Парето, утверждает, что 80% результатов достигается благодаря лишь 20% усилий. Рассказываем, как применить этот принцип в различных сферах жизни: в бизнесе, управлении временем и личной продуктивности.
16.09.2024
Выбор текстового редактора может существенно повлиять на вашу продуктивность как в учебе, так и в профессиональной деятельности. От удобства интерфейса до поддерживаемых функций — каждый аспект играет важную роль. Мы собрали список лучших текстовых редакторов, которые помогут вам работать с документами быстрее и эффективнее.
Нажимая кнопку “Запросить демо”, я соглашаюсь на обработку моих персональных данных
Мы не спамим! Прочтите нашу политику конфиденциальности, чтобы узнать больше.
Вы успешно подписались на нашу рассылку!